Conami presentó directrices de trabajo 2014 para IMFs. La Comisión
Nacional de Microfinanzas (Conami) presentó a sus instituciones supervisadas
las directrices de trabajo para el año. En una presentación llevada a cabo el
11 de febrero en el auditorio del BID, en Managua, la Comisión brindó
precisiones a representantes de las 26 IMFs nicaragüenses registradas sobre
plan de visitas, plan de capacitación, supervisiones in-situ y extra-situ,
requerimientos de información, cumplimientos de plazos para normas ya emitidas
y normas a aprobarse durante el año en curso.
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| Acudieron representantes de las 26 instituciones registradas (foto: Conami) |
La Conami informó, entre otras cosas, que el plan de visitas a las microfinancieras
comenzará en marzo próximo; el plan de capacitación incluirá temas como
gobierno corporativo, gestión de riesgo crediticio, manual único de cuentas
(MUC), gestión de riesgo tecnológico, transparencia y protección al usuario y
responsabilidad de juntas directivas; el requerimiento de información será
mensual a partir de marzo 2014, el reporte estadístico será trimestral y la actualización de base de datos de la cartera a partir del segundo semestre
del año. La presentación estuvo encabezada por la presidenta ejecutiva de la Comisión, Jim Madriz, acompañada por el director de Registro y Supervisión,
Norwin Rizo; el director legal, Álvaro Contreras, y la directora
administrativa-financiera, Fanny Cuadra, informó la Conami.
Cartera en recuperación (cifras preliminares Asomif 2013). Un total de
235.424 clientes contenían al 31 de diciembre de 2013 las 21 entidades
nucleadas en la Asociación Nicaragüense de Instituciones de Microfinanzas
(Asomif), que representaban una cartera de US$ 167,9 millones, US$ 13,6
millones más que en diciembre de 2012, según cifras preliminares difundidas
este miércoles por el diario La Prensa, de Managua. Según el artículo, estos números significan la recuperación del ritmo de
crecimiento del sector microfinanciero de Nicaragua “que los años de la crisis
financiera y la crisis interna habían arrebatado”.
Las principales razones de esta mejoría son atribuidas a la recuperación
de la confianza por parte de financiadores internacionales y a la aprobación,
en 2011, de la Ley 769 de Fomento y Regulación de las Microfinanzas. De acuerdo
con el reporte de Asomif citado por La Prensa, las entidades mejor posicionadas
en esta recuperación, tanto en clientela como en cartera, son el Fondo de
Desarrollo Local (FDL), cuya cartera pasó de US$ 58,1 millones en 2012 a US$
65,2 millones un año después, y Fundeser (hoy Financiera Fundeser), que en
igual lapso incrementó su cartera de US$ 15,3 millones a US$ 20,4 millones.
Con inversión europea, Fundeser se constituyó en financiera. La
Fundación para el Desarrollo Socio Económico Rural (Fundeser) se convirtió el
pasado 16 de febrero en Sociedad Financiera Fundeser S.A y podría abrir sus
puertas el próximo 1° de julio cuando se cumplan los plazos de rigor estipulados
por la Superintendencia de Bancos (Siboif). La entidad nicaragüense contó para
esta constitución con el aporte de tres inversionistas especializados en
microfinanzas: el fondo KCD, radicado en Luxemburgo y promovido por el banco alemán Bank Im Bistum Essen (BIB); el Fondo Impulso Rural II, administrado por
Incofin de Bélgica, y el Fondo ANMF, administrado por la
holandesa Triple Jump.
Los cuatro socios suscribieron 1,5 millones de acciones, valorizadas en
100 córdobas cada una: “Todos ellos (los socios internacionales) nos
conocen desde más de 7 años… no están invirtiendo a ciegas”, declaró René Romero,
gerente de Fundeser, según ha informado el periódico Confidencial, de Managua. Romero
explicó que nada cambiará para los clientes a partir de esta inversión y que el
target de la institución seguirá siendo el mismo: “Seguiremos atendiendo
nuestros mismos nichos: pequeños productores agrícolas y ganaderos; micro y
pequeños empresarios rurales y urbanos, con énfasis en lo rural”.
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